FlowBaasAI-portfolio's die blijven werken.
Nisse Klaaijsen — 20+ jaar IT-transformatie, ex-AI Portfolio Lead bij een top-3 Nederlandse bank. Op ZZP-basis beschikbaar voor interim-opdrachten in financiële dienstverlening, verzekeren en complexe MKB-programma's. Enterprise-discipline, MKB-tempo.
Een gids voor het AI-programma — niet de zoveelste consultant.
Drie soorten organisaties waarin een interim AI Implementatiemanager het verschil maakt. Geen losse advies-trajecten, wel iemand die het programma trekt, beslissingen meedraagt en het team verder helpt.
FS & gereguleerd
Banken, verzekeraars, hypotheekketen, brokers. Interim-sturing op een AI-programma onder DNB, AFM en de EU AI Act — met de discipline om de toetsing te doorstaan, niet om er omheen te werken.
Scale-up tot 2.500 FTE
Organisaties met een groeiend AI-portfolio en behoefte aan tactische én operationele sturing. Iemand die het programma trekt zonder dat er weer een consultant-team bijkomt.
CIO / programmadirectie
Vacature open, sabbatical, herstructurering of een te zwaar lopend programma. Een interim die dezelfde dag instapt, kort communiceert en de operatie niet stil laat liggen.
Zes disciplines, één rol.
Strategisch denken én hands-on uitvoering — in dezelfde week. Een interim AI Implementatiemanager raakt al deze disciplines aan; geen pure strategie-adviseur, geen pure developer.
AI-strategie & portfolio-sturing
Van losse use-cases naar één meetbaar portfolio. Roadmap, KPI's, fasering, go/no-go per kwartaal.
AI Governance & EU AI Act
Levend AI-register, datastromen-traceerbaarheid, eigenaar per verplichting, audit-readiness — gebouwd, niet beloofd.
AI Implementation Framework
Schaalbaar implementatie-frame voor de hele keten — van acceptatie tot compliance. Inclusief uitlegbaarheid.
Workflow automation
N8N, Power Automate, Make, Anthropic en OpenAI in productieflows. Gebouwd in dezelfde week dat het wordt bedacht.
Change & AI-adoptie
Medewerkers meenemen in AI-verandering. Workshops, training, koplopers-coaching. Adoptie boven oplevering.
Programma- & projectmanagement
Complexe transformaties van strategie tot werkend resultaat, inclusief stakeholder-orkestratie en stuurgroep-cadans.
De cijfers achter de inzet.
Vier concrete enterprise-rollen. Geen namen op deze pagina — een aantal afspraken vragen om discretie — wél de schaal en de impact.
Sturing van AI-roadmaps, governance en adoptietrajecten over een engineering-organisatie van 5.000+ ontwikkelaars.
Banken, verzekeraars en brokers — transformatie- en AI-programma's onder DNB/AFM-toezicht.
Bij SmartFaster ontwikkeld voor de hypotheekketen — van acceptatie tot compliance, schaalbaar over partijen.
Programmamanagement en governance in financiële dienstverlening, verzekeren en zorg.
Instappen → sturen → borgen.
Drie fasen, elk met een meetpunt en een deliverable. Geen open einde, geen "doe nog een kwartaal" zonder reden — wel een verlengoptie als de opdracht erom vraagt.
Intake & scope
Doelen, scope, governance-team, stakeholder-interviews. Wat zijn de echte deadlines, wie zit er aan tafel, waar staan de use-cases nu?
→ scopedocument + go/no-goBouwen & sturen
Hands-on portfolio-, programma- of governance-sturing. KPI's wekelijks, stuurgroep maandelijks. Beslissingen meenemen, niet alleen voorbereiden.
→ werkend programma + meetplanOverdracht & borging
Documentatie, dashboard, opvolger-onboarding. Kennis blijft binnen — de organisatie kan zelfstandig verder, ook als ik er volgende maand niet meer ben.
→ borgingsdraaiboekKorte lijnen. Geen bureau ertussen.
Op ZZP-basis, direct contracteerbaar. Eén plek beschikbaar in Q2/Q3 2026 — ideale match: organisaties die binnen 1–2 weken kunnen starten en die het programma echt willen laten lopen.
Wat past — en wat niet.
Een eerlijke voorselectie spaart iedereen tijd. Een korte lijst die we in een verkennend gesprek aan jouw situatie toetsen.
- Past goed — interim portfolio-, programma- of governance-rol met directe stuurmandaat.
- Past goed — gereguleerde of compliance-gevoelige omgeving waar enterprise-discipline gewenst is.
- Past goed — organisaties die naast strategie ook werkende automatisering willen zien.
- Past minder — pure-play developer-rol of generieke project-PMO zonder AI-component.
- Past minder — onderzoeksopdracht zonder uitvoeringsmandaat (FlowBaas is geen advies-bureau).
Wat ligt er aan het eind op tafel?
Een interim die niet alleen "geadviseerd" heeft. Vier deliverables die de stuurgroep en — als het ertoe doet — de toezichthouder kunnen inzien.
Levend AI-register
Eigenaar, doel, datasoort, leverancier, risico-klasse per systeem. In twee weken in kaart — geen losse Excels meer.
AI-roadmap met fasering
Use-cases gerangschikt op waarde × risico × haalbaarheid. Per kwartaal herijkbaar; geen jaarstrak plan dat na drie maanden verouderd is.
EU AI Act-readiness rapport
Self-assessment, gap-analyse, eigenaar per verplichting. Klaar voor inzage RvB of toezichthouder.
KPI-dashboard & rapportage-cadans
Maandelijkse stuurgroep-input met cijfers die kloppen, niet met een powerpoint die alleen klopt op slide 7.
Een eerlijk gesprek van 30 minuten.
We bekijken waar je staat, welke deadlines op je afkomen en of een interim AI Implementatiemanager — of een kleiner stuk daarvan — bij je past. Komt het niet uit, dan zeggen we dat eerlijk en denken we mee aan wie wél past.